Halliburton Under brand

Aktionærerne i Halliburton forsøger at stoppe statssponsoreret terrorisme, ved hjælp af den samme økonomiske løftestangseffekt, der var effektiv mod sydafrikanske racisme i 1970 ‘s. Aktionærer brugt dengang, corporate beslutninger til at stoppe virksomheder fra at gøre forretning i Sydafrika. Taktikken bidraget til at skabe en fredelig afslutning pÃ¥ et upopulært regime. Aktionærerne i dag, forsøger at stoppe virksomheder fra at gøre forretninger med “sponsorer af terrorisme”.
Mange amerikanere ville være foruroliget over at lære at amerikanske selskaber handler med lande, der er knyttet til terrorisme. Amerikansk lovgivning begrænser i øjeblikket handel af amerikanske virksomheder med stater udpeget som “sponsorer af terrorisme.” Halliburton er et amerikansk firma at gøre forretninger med to begrænset nationer – Iran og Syrien. Virksomheden omgÃ¥et loven ved at Ã¥bne et kontor i Iran under navn af Halliburton produkter og Services Ltd, datterselskabet Cayman Islands.
Den amerikanske regering kan ikke kunne stoppe virksomheden fra ved hjælp af et datterselskab pÃ¥ denne mÃ¥de, men selskabet kæmper med en vred gruppe af New York City politi og brandvæsen pension fund ejere. 12. November 2002 forelagt gruppen shareowner beslutning om Halliburtons kontor i Iran. Resolutionen pÃ¥peger, at amerikansk lovgivning begrænser handel af amerikanske virksomheder i lande som Iran, der er udpeget af det amerikanske udenrigsministerium som “sponsorer af terrorisme.” Selskabet mener, at driften af datterselskaberne i Iran er i overensstemmelse med amerikansk lovgivning. Halliburton kan faktisk opererer lovligt i en teknisk forstand. Nogle investorer er ikke tilfredse.
Ifølge William Thompson, New York City comptroller, der fører tilsyn med de 80 milliarder dollars i pensionsfonde for alle byens arbejdere, kan olieindtægterne fra det arbejde, selskabet udfører afsætningsgaranti eller støtter terrorisme. I marts 2003 aftalt Halliburton at opfylde vilkårene i opløsning ved at etablere en bestyrelse udvalg for at gennemgå de potentielle finansielle og omdømme risici ved sin iranske operationer og forelægge en rapport. Thompson trak efterfølgende beslutningen. Dog undladt Halliburtons rapport i oktober 2003 at imødekomme de bekymringer, der er angivet i pensionsfonde forslag. Rapporten fokuserer på økonomiske og juridiske risici, og sagde ikke noget om omdømmemæssig risiko eller potentiel offentlig modreaktion mod selskabet.
Det er kun en teori, men Halliburton kan være tilbageholdende med at tage fat på spørgsmålet, at næstformanden i USA var ansvarlig for corporation, da Cayman datterselskab blev dannet.
Under alle omstændigheder Thompson betragtes som rapporten skal være et brud pÃ¥ Halliburtons løfte til ilden og politiet pensionsfonde. I et brev til David J Lesar, CEO af Halliburton, Thompson sagde “din advokat kan ikke undskylde Halliburtons total fiasko at rapportere om de omdømme risici af Halliburtons forretningsaktiviteter i Iran med at gentage, som hun gør, din rapport erklæring, Halliburtons aktiviteter er teknisk inden for lovens bogstav.” Afslutningsvis fortæller han kompagni, “Vi fortsætte at forvente Halliburton at ære sin forpligtelse, og at producere en fuld rapport, der indeholder nævnets vurdering af omdømme risikoen ved at drive forretning med Iran.”
PÃ¥ 25 januar 2004 gjorde William Thompson sin sag pÃ¥ CBS program “60 minutter”. Titlen pÃ¥ segmentet var, “Gør forretning med fjenden”. 60 minutter gik til Se Halliburton datterselskab i Cayman-øerne og fandt ingen egentlige office der og ingen medarbejdere. NÃ¥r Halliburton forklarede, Cayman datterselskab faktisk køres ud af Dubai, gik 60 minutter igen til at se. I Dubai fandt de datterselskabet deler kontorlokaler med en opdeling af moderselskabet USA-baserede. Dette arrangement rejst flere juridiske spørgsmÃ¥l om uafhængighed af datterselskabet.
Hvis der er ingen aftale mellem nu og det årlige møde i maj, vil der være en proxy afstemningen om beslutningen. Når du ejer aktier i et selskab kan du få ret til at stemme om vigtige spørgsmål vedrørende corporate politikker og styreformer. Når du investerer i en investeringsforening, der besidder lagre, formidle du denne vigtige ansvar til din investeringsforening manager. Sidste år (2003) fastslog SEC, at gensidige fonde skal oplyse, hvordan de stemmer proxies i corporate-governance aktionær kampe. Hvis beslutningen kommer til afstemning i maj, vil mange store investeringsforening virksomheder tvinges til at stemme med virksomheden eller med de vrede aktionærer. Vi vil følge denne historie.
STØTTE erklæring fra form 8-K:
Ifølge det amerikanske udenrigsministerium, har den iranske regering aktivt støttet og finansieret terrorisme operationer mod uskyldige civile uden for egne grænser. Disse aktiviteter førte til indførelse af regeringen sanktioner, der giver, at stort set al handel og investering aktivitet med Iran af amerikanske selskaber, er forbudt. Vi mener, at Halliburtons brug af datterselskabet Cayman Island at etablere operationer i Teheran i strid med ånden, hvis ikke lovens bogstav. Det udsætter også virksomheden til udsigten til negativ omtale, offentlige protester og et tab af forbrugernes tillid, som alle kan have en negativ indvirkning på aktionærværdien.
Følgende er en liste over top investeringsforening indehavere af Halliburton rapporteret i 2003:
Vækstfonden af America Inc Van Kampen Comstock fond grundlæggende investorer inc Fidelity magellan finansiere inc Lord Abbett Mid Cap Value Fund Hartford Capital Appreciation Hls Fund, Inc Putnam Fond For vækst og indkomst Merrill Lynch grundlæggende værdi fond Vanguard 500 indeks Fonden Washington gensidig investorer fond
Hvis du er interesseret i at købe en aktie, hvis Halliburton (HAL) for at stemme om dette beslutningsforslag, klik her, eller kopier og Indsæt dette link til FOLIOfn i din browser bar: Husk på at der er en løbende dialog mellem aktionærerne og selskabet , og problemet kan løses, før det kommer til afstemning i maj.

Hvorfor du skal deltage i en Mastermind gruppe

For det sidste år jeg har været medlem af et $14.000 om året internettet Mastermind gruppe, opsætning af Yanik Silver, der har en af mest respekterede online iværksættere i verden af marketing.

Du kan eller kan ikke være bekendt med begrebet mastermind – uanset hvad være venligst opmærksom på hvad jeg skal fortælle dig. Dette er meget vigtigt, og hvis du tager til efterretning, dette tip vil være værd at din hele årsabonnement for mange år-det er et løfte. Åh, og ikke bekymre sig om penge, du ikke vil have til at punge ud med 14 grand.

Lad mig først forklare, hvad en mastermind er.

En mastermind gruppe består almindeligvis af et sted mellem 4 og 18 medlemmer, der har det samme mål om at udvide deres forretning. Personligt mener jeg mellem seks og tolv medlemmer er sweet spot. Du absolut ønsker ikke noget mere end 18, og som presser sandsynligvis det.

På hvert møde (vi mødes tre gange om året), hvert medlem forventes at dele deres bedste strategier, teknikker, og være villige og ivrig efter at hjælpe alle andre tage deres virksomhed til et meget højere niveau. Når hvert medlem bidrager på måde, er at resultaterne fantastiske. I Yaniks gruppe, er bogstaveligt talt millioner af dollars blevet skabt blot ved at følge dette koncept om at være villig til at dele. Når alle er villige til at give, får de tilbage ti fold.

Dynamikken i gruppen er naturligvis vigtig. Der skal være en slags synergi mellem medlemmer, således at alle respekterer hinanden. Med andre ord, jeg tror ikke, du skal have en blanding af nybegyndere og erfarne sælgere i én gruppe – at ville være frustrerende for alle, ligesom en klasse af studerende hvor nogle føler sig holdt tilbage, mens andre er ude af deres dybde.

Jeg kan trygt fortælle dig, at begrebet mastermind har lavet en større indvirkning på min virksomhed sammenlignet med noget andet jeg har gjort i de seneste år. Hvorfor? Der er en række årsager. Først, du omgiver dig med et team af erfarne konsulenter, der analyserer din virksomhed, tage det fra hinanden, og derefter genopbygge det for at være langt stærkere. De ser ting du ville aldrig har samlet op på i en million år, som når gennemført hjælp du tage det til et andet niveau. Den slags uafhængig analyse er ekstremt vigtigt, fordi vi alle får også tæt på vores virksomheder; vi alle går ud fra, vi kender den bedste måde at gøre noget, når der er ofte en langt bedre måde, der stirrer os i ansigtet hele tiden – vi kan bare ikke se det.

For det andet, der er ansvarlighed. På hvert møde, er du forventes at dele dine fremskridt med gruppen. Du kan strejfe frit uden at ansvarlighed, og ting få gjort når de får gjort. Vel vidende, at du er ansvarlige over for gruppen for hvad du har udrettet siden sidste møde er en stærk motiverende faktor, og det giver de frister, som mange af os har brug for.

For det tredje er der joint venture mulighederne. Som du får at vide de andre medlemmer, vil du se naturlige måder at arbejde sammen, og de partnerskaber, der er smedet kan være særdeles nyttig. I vores gruppe, har jeg gået sammen med en række medlemmer på projekter, hvor vi har kombineret vores styrker til at producere og markedsføre alle former for produkter og tjenester, både på og udenfor eBay marketplace.

Endelig er der positiv forstærkning. Det er ingen hemmelighed, at når du omgiver dig med succesfulde mennesker, du bliver mere succesfuld. Det giver mening, og det virkelig virker på den måde.

Af den måde, der er mange andre fordele, som jeg ikke har talt om og at plads simpelthen tillader ikke, men jeg håber ved nu du forstår magt mastermind koncept.

Så lad os få praktiske. Hvordan kan du drage fordel af denne information? For det første, jeg foreslår du læser bogen, “Mødes og Grow Rich” af Joe Vitale. Han går i dybden om hvordan mastermind møder skal køres. Derefter forskning din nærmeste uafhængige Business Advisor kapitel på dankennedy.com-få dig til deres møder, og begynde at deltage. Jeg anbefaler Dan Kennedy grupper, fordi de er godt struktureret og køre. Som et alternativ er der andre grupper som Chamber of Commerce, morgenmad klubber og så videre. Disse er ikke sande mastermind grupper, men de har stadig værdi.

Jeg også opfordre dig til at opsætte din egen lokale gruppe. Vi har gjort det her i Salt Lake City, og det fungerer meget godt. Vi har seks medlemmer, og vi mødes hver anden uge i et mødelokale på vores lokale bibliotek. Hvordan har vi alle mødes i første omgang? Jeg mødte to af medlemmerne på en national marketing seminar, og så vi hvert foreslået en anden, som vi vidste. Det er en stor gruppe, og jeg ved, jeg kan tale for alle siger, at det er en yderst værdifuld del af vores forretning nu. Der er ingen gebyrer involveret, vi arbejder på grundlag af frit deler hinandens erfaringer, og som fungerer godt. Ingen har benyttet sig af det, men hvis de gjorde de ville blive advaret og derefter ud i et splitsekund, hvis de fortsatte med at tage uden at give tilbage.

Lad mig opsummere fortælle dig at jeg overbevist om, at hvis jeg havde opdaget begrebet mastermind år siden, jeg ville nok have været pensioneret af nu i min midten af 30 ‘s – det er, hvordan magtfulde det er. Må ikke spilde en anden øjeblik, gøre, hvad du kan for at blive involveret i en gruppe hurtigst muligt, eller oprette din egen.

Hemmeligheden til mere vindende handler er så simpelt som at undgå denne fælles fejl

Hvis du er et normalt menneske, dit behov for at føle dig godt tilpas nok får dig til at sælge din vindere for tidligt – og–dit behov for at undgå følelser af beklagelse, får dig til at hænge til din tabere for længe.
På et eller andet tidspunkt er vi alle skyldige i at lade vores følelser dikterer vores investeringsbeslutninger. Men den eneste måde at få succes på markedet, er at holde grådighed, frygt, stolthed og håber væk fra dine handler.
De mest succesrige investorer ved præcis hvornår de kommer til at sælge en bestand, det øjeblik, de køber den. De bruger ofte “trailing stop”, som flytter sammen med slutkurs af bestanden. Det er en rent mekanisk beslutning de gøre som upartisk observatør – og aldrig baseret på følelser eller instinkter.
Hvor mange gange har “frygten for at miste” fik dig til at sælge en bestand at brokeout den næste dag? Har du nogensinde “forelsket i” med en bestand – “håber” det ville breakout efter en indledende 10% pullback, kun at ender med at miste din skjorte? Har “grådighed” holdt du på et lager, hvor du ønskede 50%, ikke 20%–kun at have bunden falder ud i en uge, lade din fortjeneste, opløses i en tab? Har du nogensinde holdt en taber fordi du ønskede at bevise din indledende “instinkter” var ret efter alle?
Ved at forud bestemme det maksimale beløb, du er villig til at tabe en bestand eller fond, kan du virkelig komme til skade. Lige så vigtig, denne enkle, bevist strategi holder dig en rentabel investering så du ikke sælge for tidligt og glip af overskud.
I et hypotetisk eksempel, lad os sige, du begynder med $25.000 i en række bestande og midler. Det første år var god og du har lavet 25%. Nu er din portefølje værd $31,250. Du gøre det samme det følgende år og nu din portefølje er værd $39,062. Så det tredje år du mister 50%.
Det ville sætte værdien af din portefølje tilbage til $19,531 – hvilket er mindre end du startede med. Bare et år tab kan udslette to år af store gevinster.
Nu lad os sige du havde brugt “trailing stop” strategien i løbet af disse år…
Du havde den samme $39,062 i begyndelsen af det tredje år – men – du brugte en 15% “trailing stop”. Så snart værdien af din portefølje faldet 15% til $33,203, vil du automatisk blevet stoppet ud, og ville have låst i et overskud på $8,203. Jeg er sikker på du er enig, det er noget af en forskel!
Gør dette med blot et par af din bestande eller midler, og du kan se, hvordan du nemt kan lomme tusindvis af ekstra kroner – og samtidig minimere dit tab.
“Trailing stop” strategien er en tid-bevist værktøj for helt at eliminere alle følelser fra dikterer din investering beslutninger. Det eneste problem er, at det kræver en masse af din tid og en masse arbejde løbende. Hvis du har 25 forskellige bestande, skal du muligvis foretage 25 nye beregninger hver eneste dag.
Den gode nyhed er, at nu er der et nyt program, der automatisk gør alle de kedelige beregninger for dig. Det kan forhindre dig i at tage store hits, der kan såre dig – mens samtidig lade din vindere ride. Plus, kan du nu udrette alt dette på cirka 10 minutter om dagen.
Programmet “STOP-Master Porteføljemanager” er en stor tidsbesparelse. Det overvåger op til 50 positioner i din portefølje. Det grabber automatisk aktuelle aktiekurser fra internettet… genberegnes nye trailing stop sælge priser efter behov… og helt opdaterer din hele porteføljen. Når en af dine holdninger rammer din forudbestemt sælge pris, er du straks signaleres med en Pop-Up alarm. Derefter, blot bede din mægler til at sælge. Ingen følelser. Ingen unødige tab. Større gevinster.
© 2004 Empire direkte, Inc. Alle rettigheder forbeholdes

Du har tilladelse til at offentliggøre denne artikel elektronisk eller på tryk, i din Ezine, på din hjemmeside eller i din e-bog eller et nyhedsbrev, så længe forfatteren ressource Box er inkluderet i artiklen.

Møder-direktionsmøder – hvorfor er de spild af tid? 80/20 reglen og 5 trin til succes

Hvor ofte har du sad i møde tænker “det er sådan et spild af tid. Jeg har så mange andre ting at gøre. Gid jeg kunne være et andet sted”lyder bekendt? Jeg er sikker på vi alle har haft disse tanker på én gang eller anden og måske for nogle af os, det har været meget nylige!
Min erfaring som en linje manager, senior manager og organisatoriske psykolog i de sidste tredive år, betyder, at jeg har deltaget og køre mange møder. I mit arbejde, en af de mest almindelige klager jeg får fra alle niveauer af organisationen, er, at “vi spilder så meget tid her sidder omkring taler. Intet bliver gjort som et resultat”. Hvorfor er så mange møder spild af tid?
Min konklusion er, at langt størstedelen af møder: • dække oplysninger, der kunne distribueres af andre midler • fokusere for meget på fortiden – hvad er gået frem for hvad der kommer • ikke har et klart defineret formål med tilsigtede resultater
Så hvis du skal køre møder, den første beslutning om at gøre er at beslutte, hvilken type møde det er – • er dette en informationsdeling møde eller en problemløsning møde?
Hvis det er en informationsdeling møde, så der er to vejledninger til følge: 1. kan oplysninger fordeles på en anden måde (fx e-mail etc)? I dette tilfælde er der ingen grund for mødet, hvilket sparer en masse tid. 2. Hvis er nødvendigheden at dele oplysninger skal være som et møde, så fokus i møde (og tid) bør være • 20% seneste orienteret – dvs rapportering om oplysninger (f.eks. resultater) og • 80% fremtidige orienteret – dvs beslutte hvad vi skal gøre med inf informationer.
Ved hjælp af “80/20 reglen” for dine møder vil sikre, at alle deltager og kan se nogle reelle fordel til at have mødet. Af den måde, hvis du er en deltager i en af disse kedelige møder vi nævnte tidligere, er det muligt at have en vis indflydelse på den møde proces. At spørge “Hvad skal vi gøre med disse oplysninger?” eller “Hvordan skal vi fortsætte med nu?”. Med andre ord, hver gang mødet begynder at fokusere på fortiden, Omdiriger det til fremtiden.
Hvis det er en problemløsning møde, er der fem skridt til at følge for at sikre, at mødet er et positivt med nogle produktive resultater.
Som med informationsdeling møder, nå ganske ofte problemet problemløsning møder ikke deres fulde potentiale, fordi mødet hviler for meget på den nuværende eller tidligere situation, snarere end “hvordan tingene burde være”. Ved hjælp af følgende fem trin vil sikre, at dit møde forbliver fokuseret på fremtiden og produktiv.
1. Spørg hver deltager at forberede mødet i et par dage i forvejen (en uge er ideelle, men ikke altid muligt) ved jotting ned nogle noter i svar til en kort “møde spørgsmål”. De har brug at bringe disse noter til mødet.
2. møde før det første job spørgsmålet skal udformes på den antagelse, at problemet er allerede blevet løst – dvs. Det skal komme til udtryk på et senere tidspunkt. For eksempel, hvis en telefon serviceafdeling var på udkig efter ideer til, hvordan de kan forbedre deres service, spørgsmålet kan sættes: “antage, at vi netop har haft et meget succesfuldt år, og at vi har modtaget masser af feedback, som foreslog vores service givet kunder har været første sats i de sidste tolv måneder: • hvad ting gjorde vi gøre for at få så stor succes? • Hvilke problemer eller udfordringer har vi? • Hvordan vi løse disse problemer eller tage disse udfordringer op? “
3. på mødet bede alle deltagerne for deres ideer og liste over disse på en tavle eller flipover papir osv. Bemærk. Det er meget vigtigt at liste disse ideer så at alle kan se dem – dette hjælper med at opretholde folks interesse, holder folk fokuseret og er nyttig for at holde møde på sporet.
4. når mødet har nået enighed om, hvor varer er værd og opnåeligt, tilføjes to yderligere kolonner til hver side, flipover. Én kolonne ledes “af Hvornår” og den anden ledes “af hvem”
5. det er vigtigt, at arbejdsbyrden er delt af alle deltagere. I den første kolonne “af Hvornår”, gruppen er bedt om at tildele en tid for hvornår dette aspekt kunne opnås. Når dette er aftalt, folk bliver spurgt til frivilligt at påtage sig ansvaret for at sikre bestemte poster er gennemført (ikke nødvendigvis for at gøre dem, men at tage ansvar for dem), ved at placere deres navn i kolonnen “af hvem”. Når dette er gjort, har møde nu en handlingsplan for at løse problemet. Dette kan være skrevet og distribueret til mennesker efter mødet.
Jeg har brugt denne proces på alle niveauer af organisationer og med blandet interessentgrupper med fantastisk succes i de sidste 20 år. Uanset om dit møde er en informationsudveksling, en eller en problemløsning en, jeg er sikker på, at ved hjælp af retningslinjer fastlagt i denne artikel vil gøre dem mere givende for alle. Hvis du gerne nogle gratis rådgivning om hvordan til at konstruere din “problemløsning” møder, eller at diskutere alle aspekter af møder, bedes du kontakte mig på www.nationallearning.com.au.
Copyright © 2006 den nationale læring Institut

Alternative Venture finansiering: Føderale tilskud og lån

Mens de fleste virksomheder søger risikovillig kapital i første omgang tænker på angel-investorer og venture kapitalister, er en stor alternativ finansieringskilde føderale tilskud og lån. De to største statstilskuddet programmer køres af Small Business Administration (SBA) og af Small Business Investment Companies (SBIC’er).

En SBA lån, uanset om det er en direkte lån fra SBA, eller som er mere almindeligt, et banklån garanteret af SBA, er hovedsagelig et banklån. Fordelen ved det versus en traditionelle banklån er hastigheden. SBA satser er typisk langt mindre end traditionelle forretning udlånsrenten.

I de fleste tilfælde, i et garanteret SBA bank lån, garantier SBA 90 procent af lånet vil blive tilbagebetalt til banken. Som sådan er banker på meget mindre risiko end i de fleste andre lån, og er lidt mere fleksibel med hensyn til hvem de tilbyde disse lån. SBA kræver dog normalt, grundlæggerne af virksomheden personligt garantere lån, hvilket gør dem risikabelt bør venture sammenbrud.

Alternativt, Small Business Investment Companies (SBIC’er) er privat organiseret selskaber, der er licenseret og reguleret af SBA. Små og nye virksomheder, der er berettigede til støtte fra programmet SBIC kan modtage egenkapital og/eller langfristede lån fra disse virksomheder. Primært, disse selskaber levere deres egen kapital, som suppleres af føderale midler, til virksomhederne, de finansierer.

Interessant, amerikanske skatteydere fordele fra programmet SBIC som skatteindtægter fra vellykket SBIC investeringer har mere end dækkede omkostningerne ved programmet. Programmet har ligeledes skabt hundredvis af tusindvis af arbejdspladser.

I Resumé, SBA og SBIC finansiering er levedygtige alternativer til finansiering fra angel-investorer og venture kapitalister og bør overvejes i kapitalrejsning proces. På samme måde til angel og VC behøver finansiering, virksomheder, der søger SBA og SBIC finansiering et stærkt ledelsesteam og værdi proposition, og en yderst professionel og overbevisende forretningsplan for at tilvejebringe den kapital, de har brug for.

Branding din forretning for at tjene flere penge

Branding din virksomhed bør være det første, en virksomhed gør. Du er nødt til at overbevise potentielle kunder til at købe fra dig. Meget få mennesker har et monopol som Microsoft eller Ebay, alle andre skal styre forretning for deres virksomhed eller produkt. Når folk tænker på virksomheden, er hvad deres indtryk. For mit firma, løsninger blæk, jeg ønskede at skildre en frisk, professionel, lethed af brug type selskab whoose produkt opfylder deres kvalitet behov og samtidig hjælpe deres forretning. Jeg ønskede at skildre løsninger blæk som altid på forgrunden forsiden af udskrivning og salgsfremmende produkt industri.
For at opnå dette skulle jeg fortæller potentielle kunder om nye og innovative produkter til trykkeriindustrien. Variable data, stort format digitaltryk, digitaltryk med pantone farver, etiket og formen kombinationer, magnet og formen kombinationer og e-handel bestilling systemer. Hvordan bedste for at vise kunderne så faktisk udtænke en kampagne sendt hvor det produkt, du forsøger at uddanne kunderne om er ud til dem for at give dem ideer hvordan dette produkt til at hjælpe deres virksomheder. Én kampagne arrangerede jeg var at udarbejde en liste over mode detailhandlere whoose logo var bestemte pantone farver, der ikke gengives godt i 4-farve proces udskrivning. I dag med 6,8 og 10 farve presser kan du udskrive i 4 farveproces og 2 pantone farver ganske let. Dette holder integriteten af virksomhedens logo intakt i deres store markedsføring eller flyer kampagner. Det er OK for store køre trykopgaver. Problemet er, at selv for store kæder, du har tendens til at have regionale salget i en lille mængde af butikker. I butikken viser normalt er udført i et lille antal og trykkes digitalt. I dag er der visse digitale presser der kan indsætte pantone farver oven på 4-farve proces udskrivning. Efter udtænke en mock up kampagnen og målretning af variabel data køberne af disse mode detailkæder, var jeg i stand til at sikre 2 store konti for nuværende og fremtidige business.
Denne teknik kan anvendes på enhver industri. Centrale er at virkelig nu dit produkt og styrken i din virksomhed. Det næste skridt er at uddanne dine kunder på dit firmas fortjenester. Derefter skal du styrke dit billede konstant at bo i din eksisterende kunder sind, samt peak nysgerrighed af potentielle nye kunder.
Når du har opnået dette, er uddeling salgsfremmende produkter en nyttig måde at bo på deres sind. Tricket er at finde en stor salgsfremmende produkt, der passer dig budget, er nyttig for slutbrugeren og ikke råber dit navn for dristigt. Humor er en fantastisk måde at have dine kunder, holde dine ting. De set de fleste gange en person kan office er kalendere og kaffekrus. For at være forskellige i Montreal salgsfremmende produkt marked, sendt løsninger blæk ud til alle eksisterende kunder en 14 ounze særlige krus, som blev påtrykt thermochromic blæk. Blækket er varme følsomme og fordamper på varme og returnerer på kolde. Med dette kan du udskrive noget nedenunder den thermochromic blæk, som afsløres, når det er koldt. På ydersiden sagt vi ordet STRESS i rød over en sort baggrund. De fleste mennesker, der arbejder ved om stress. Humor side var, at når du hældte kaffen varm meddelelsen forvandlet til stress gratis på løsninger blæk. En simpel billig idé at gæsterne virkelig nød og hver gang jeg stopper ved en af deres kontorer jeg let spot vores krus. Oven i dette fik jeg 4 ordrer fra disse kunder for disse krus med et andet budskab til deres kunder.
En anden stor måde for virksomheden at blive stemplet positivt er at blive forbundet med en værd velgørenhed. I dag skal vi tilbage til de mindre heldige. Sponsering en begivenhed giver dit firma stor eksponering, men reel behandling er at vide, at du har hjulpet andre. Penge er ikke enden alle, hele tiden. En sjov ting, at hjælpe andre normalt belønner dig selv hvis ikke umiddelbart nogen tid fremover.
Tricket er at planlægge dine handlinger. Forskning på marked, forskning din virksomhed attributter og mærke dit firmas image positivt og konstant. Følgende fremgangsmåde bør hjælpe dit firma skiller sig ud fra konkurrencen og gøre dig selv mere vellykket held og lykke. Hvis du har brug for hjælp kan du kontakte mig på 514-337-2238 eller besøg os på webb på www.solutionsink4u.com.
Steven Schneidman

Kreditkort FAQ – kreditkort sikkerhed og godkendelse

Med de stadigt stigende rapporter om svindel med kreditkort, bedrageri, internet phishing og identitetstyveri er mennesker med rette bekymret over kreditkort sikkerhed. Svigagtig kreditkort brug kan være en gene i bedste og alvorligt skade dit kredit i værste fald. Det er kun rimeligt, at mennesker har spørgsmål om kreditkort sikkerhed og godkendelse metoder. Her er nogle af de oftest stillede spørgsmål om kreditkort sikkerhed.
1. Hvordan er ATM eller butik terminal vide min pinkode?
PIN (personlige identifikationsnumre) er den mest benyttede mÃ¥de at godkende din identitet, nÃ¥r du bruger dit kredit- eller hævekort. NÃ¥r du vælger først din PIN-kode, det er ‘krypteret’ – opbevares i en hemmelig kode bogstaver og symboler – og enten er gemt i en database eller magnetstribe pÃ¥ bagsiden af dit kort.
2. Hvis min PIN-kode er gemt i en database, ikke at betyde, at bank eller kreditkort medarbejdere har adgang til det?
Den krypteringsmetode, der bruges af ATM og kreditkort kaldes ‘envejs kryptering’. Det gør det nemt for bankens computer til at kontrollere PIN fÃ¥r bankens nøgle og PIN, men næsten umuligt at udvinde PIN i form af tekst fra den krypterede database.
3. hvordan maskinen ‘læse’ mit kort?
Stribe pÃ¥ bagsiden af dit kredit- eller hævekort kaldes en magnetstribe. Det er faktisk bestÃ¥r af tusindvis af bittesmÃ¥ magnetiske partikler, jern-baserede. Kortet kan der» skrives til’ meget pÃ¥ samme mÃ¥de, som harddisken pÃ¥ din computer kan skrives – ved hjælp af magnetiske interaktion ændrer afgiften. Skrevet i stribe er dit kontonummer og identificerende data. NÃ¥r du knalde kortet, at oplysninger er læst og sendt via modem til en» erhverver» – et selskab, som erhverver en betaling garanti fra kreditkortselskabet baseret pÃ¥ oplysninger gemt pÃ¥ din kortets magnetstribe.
4. er ikke købe på internettet, farlige og usikre?
Helt ærligt? Dine kreditkortoplysninger er i mindre fare, overføres via internettet, end det er når du hånd dit kort til en butik degnen ved skranken. Den virkelige fare at dine kreditkortoplysninger er ikke fra hackere at ramme online-handlende, eller stjæle dine kreditkortoplysninger via modem eller telefon linier. De reelle internet security farer kommer fra to forskellige retninger:
a. hackere bruger bagdøre for at komme ind i poster af banker, kreditkortselskaber og datalagre.
Dette er den største fare. Det er ogsÃ¥ en fare for butikker og virksomheder, der har poster ‘online’ til faktureringsformÃ¥l. Der er meget at blive gjort for at forbedre sikkerheden i datalagre, som er langt mere sÃ¥rbare end nogen data transmission stream.
b. den anden store kreditkort sikkerhed fare er den praksis, der kaldes ‘phishing’. I dette tilfælde narre kreditkort tyvene dig til at give dem dataene fotolegitimation og kreditkort. De kan gøre dette med en e-mail, der pÃ¥stÃ¥s at være fra en embedsmand fra din internetudbyder eller e-mail, din kreditkortudsteder eller nogen anden. De kan ogsÃ¥ opbygge websteder, der er identisk med sites som Paypal, American Express og andre med det udtrykkelige formÃ¥l at opfange dine oplysninger, sÃ¥ledes at de kan bruge den.
5. Hvordan kan jeg beskytte mig selv fra phishere?
Første, aldrig give dit CPR-nummer eller andre identificerende data til nogen uden først at kontrollere, at de er præcis som de siger de er. Eksperter anbefaler, at du aldrig bruge linket i en e-mail til at gå til stedet, hvor en person, du gør forretninger med. I stedet åbner et nyt browservindue og skriv i den kendte adresse i hånden
Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat at forfatteren bio og levende links efterlades intakte.